各部門：

根據(jù)考核工作安排，為客觀公正評價教職工2020—2021學年德、能、勤、績、廉的綜合表現(xiàn)，現(xiàn)將本學年度考核工作安排通知如下：

一、考核原則

（1）公正、公開原則?？己藨?yīng)以事實為依據(jù)，考核標準、內(nèi)容、方法及結(jié)果公開。

（2）堅持以德為先原則。始終把教師思想政治和師德師風表現(xiàn)擺在考核首位，嚴格執(zhí)行新時代高校教師職業(yè)行為十項準則，實行師德失范“一票否決”。

（3）講實績、重實效。在遵守師德師風規(guī)范要求的前提下，注重工作實效與實績。

二、考核范圍及要求

（1）考核對象為學院中層干部、教師、輔導員、招生人員、行政管理及工勤人員；

（2）無特殊情況不參加年度考核者，經(jīng)教育后仍然拒絕參加的，可直接確定為不合格等第。

三、考核時間

2021年6月15日至6月23日。

四、考核內(nèi)容

考核內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉五個方面，重點考核工作實績。

（1）德，指忠于職守、遵守教師職業(yè)道德、不計較個人得失；

（2）能，指專業(yè)技術(shù)水平與業(yè)務(wù)工作能力、組織協(xié)調(diào)能力、開拓創(chuàng)新能力；

（3）勤，指工作主動性、吃苦耐勞性、勞動紀律性；

（4）績，指工作負荷、工作質(zhì)量、工作效率；

（5）廉，指執(zhí)行廉政規(guī)定、遵紀守法、堅持原則。

五、考核方法與程序

（1）學年考核工作由學院考核工作領(lǐng)導小組負責，人事處承擔考核工作的日常事務(wù)。下設(shè)五個考核工作組：中層干部組、行政及工勤人員組、教師組、輔導員組、招生人員組。

中層干部考核由孫利兵書記負責，黨委辦公室組織；

行政人員考核由韓黎副院長負責，人事處組織；

教師考核由院教學管理領(lǐng)導小組負責，教務(wù)處組織；

輔導員考核由桑莉琳院長助理負責，學工處組織；

招生人員由院招生就業(yè)工作領(lǐng)導小組負責，招就處組織。

（2）個人述職:根據(jù)本人工作崗位職責，從德、能、勤、績四個方面對本人在本年度的工作進行總結(jié)，填寫《建東職業(yè)技術(shù)學院教職工學年工作考核表》。工作匯報應(yīng)客觀、真實、簡明扼要，字數(shù)在1000字左右，“工作實績”應(yīng)逐項列出，并實事求是地查擺自己工作中存在的不足。

（3）人事處向各考核小組出具學年考勤情況；

（4）中層干部依據(jù)《中層干部考核辦法》進行考核；

（5）行政及工勤人員依據(jù)《行政及工勤人員考核辦法》進行考核；

（6）專職教師及實訓人員依據(jù)《教師年度考核指標及實施細則》對進行考核；

（7）輔導員依據(jù)《輔導員工作考核條例》進行考核；

（8）專職招生人員依據(jù)《招生工作考核辦法》進行考核，內(nèi)勤人員參照行政人員考核；

（9）各考核工作小組負責本小組人員考核數(shù)據(jù)的采集、統(tǒng)計工作，把考核數(shù)據(jù)的統(tǒng)計結(jié)果、考核等第、個人年度考核表等報人事處。

（10）質(zhì)量監(jiān)控部根據(jù)學年日常監(jiān)控情況出具學年考核修改意見；

（11）人事處匯總各考核組結(jié)果以及質(zhì)量監(jiān)控部考核修改意見，報送黨政聯(lián)席會審核，確定最終考核結(jié)果及年終考核獎等級。

（12）考核結(jié)果反饋給各小組，并由人事處負責存檔。

六、確定考核等第

年度考核等第分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四等，按考核分數(shù)高低排序評定。年度考核優(yōu)秀者比例一般控制在15%—20%。中層干部組優(yōu)秀比例為占50%。優(yōu)秀等級人選的確定要嚴格按標準、條件，不搞照顧，做到寧缺毋濫。

年度考核結(jié)果是聘用、解聘、晉職、晉級、獎懲的主要依據(jù)。

七、其他事宜

其他未盡事宜由人事處負責解釋：電話85137031。

人事處

 2021年6月15日 

 

 

教職工考核用表（教師、輔導員、行政、后勤）.doc

中層干部考核用表.doc

教職工年度考核通知.doc